Strategische personeelsplanning.

Als werkgever wil je ten allen tijde op de hoogte zijn van je (toekomstige) personeelsbestand. Maar dat is helaas geen simpele taak. Wat voor type medewerkers en hoeveel heb je straks nodig om je werk goed te kunnen doen? Denk aan kennis, competenties, FTE, leeftijd. En hoeveel daarvan heb je straks in huis? Hoe anticipeer je op veranderingen en weet je wanneer je in actie moet komen?

Wat het oplevert

Hoe we helpen

We creëren inzicht in de huidige verdeling en de toekomstige ontwikkelingen van je personeelsbestand. We gaan met je in gesprek en op basis van je input richten we onze software in. Daarvoor gaan we een specifiek model inrichten voor jouw situatie. Je hebt dan de mogelijkheid om specifieke scenario’s in kaart te brengen. Zo zorg je ervoor dat er duidelijke groei-/krimpdoelen komen te staan die ook gemeten en gemonitord kunnen worden.

Op die manier krijg je antwoorden op vragen als:
Wat gebeurt er als je niet ingrijpt?
Wat moet je doen om het personeelsbestand op peil te houden?
Hoe ziet het kostenplaatje eruit?
Binnen welke afdelingen zitten knelpunten?

Speel nu in op toekomstige uitdagingen

Wanneer je bepaalde scenario’s in kaart hebt gebracht krijg je ook de mogelijkheid om deze met elkaar of met de huidige situatie te vergelijken. Zo kun je aan de hand van data een beeld schetsen van de toekomstige situatie en maak je altijd de beste keuze, zowel op gebied van personeelscapaciteit als op kosten.

Wat het oplevert

Karim Ebied

Business development

Strategische personeelsplanning.

Als werkgever wil je ten allen tijde op de hoogte zijn van je (toekomstige) personeelsbestand. Maar dat is helaas geen simpele taak. Wat voor type medewerkers en hoeveel heb je straks nodig om je werk goed te kunnen doen? Denk aan kennis, competenties, FTE, leeftijd. En hoeveel daarvan heb je straks in huis? Hoe anticipeer je op veranderingen en weet je wanneer je in actie moet komen?

Hoe we helpen

We creëren inzicht in de huidige verdeling en de toekomstige ontwikkelingen van je personeelsbestand. We gaan met je in gesprek en op basis van je input richten we onze software in. Daarvoor gaan we een specifiek model inrichten voor jouw situatie. Je hebt dan de mogelijkheid om specifieke scenario’s in kaart te brengen. Zo zorg je ervoor dat er duidelijke groei-/krimpdoelen komen te staan die ook gemeten en gemonitord kunnen worden.

Op die manier krijg je antwoorden op vragen als:
Wat gebeurt er als je niet ingrijpt?
Wat moet je doen om het personeelsbestand op peil te houden?
Hoe ziet het kostenplaatje eruit?
Binnen welke afdelingen zitten knelpunten?

Speel nu in op toekomstige uitdagingen

Wanneer je bepaalde scenario’s in kaart hebt gebracht krijg je ook de mogelijkheid om deze met elkaar of met de huidige situatie te vergelijken. Zo kun je aan de hand van data een beeld schetsen van de toekomstige situatie en maak je altijd de beste keuze, zowel op gebied van personeelscapaciteit als op kosten.

Contact

Elke organisatie is anders, daarom zorgen we ervoor dat het dashboard volledig wordt ingericht op basis van jouw wensen en behoeften. Wil je inhoudelijk hierover doorpraten om erachter te komen wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Plan dan een afspraak met Karim voor een verkennend gesprek!

Deze klanten gingen je voor

Contact

Elke organisatie is anders, daarom zorgen we ervoor dat het dashboard volledig wordt ingericht op basis van jouw wensen en behoeften. Wil je inhoudelijk hierover doorpraten om erachter te komen wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Plan dan een afspraak met Karim voor een verkennend gesprek!

Deze klanten gingen je voor